Gerencia Integral
Dirección y administración del proyecto con coordinación transversal, responsables, metas, reuniones, CRM y reportes ejecutivos.
Gerencia Integral
Dirección con control, responsables y evidencia.
Convertimos una operación dispersa en una estructura ejecutiva capaz de medir, corregir y avanzar por etapas.
SERVICIO PROFESIONALA COTIZAR
- Comercial
- Estado y conversión
- Marketing
- Demanda y entregables
- Operaciones
- Hitos y responsables
- Finanzas
- Flujo y alertas
Modelos de servicio
Alcance serio, sin zonas grises.
Cada contrato define funciones, decisiones, entregables, frecuencia, indicadores y límites de responsabilidad.
Dirección comercial
Estrategia, equipo de ventas, inventario, seguimiento, cobranzas y decisiones comerciales bajo un mismo gobierno.
Administración por etapas
Alcance ajustado a preventa, obra y formalización, según la capacidad interna y necesidades reales del desarrollador.
Gestiones especializadas
Anteproyectos para licencia, coordinación de financiamiento bancario, formalización y otros servicios definidos por cotización.
Gobierno operativo
Un solo tablero para entender el negocio.
01 Matriz de responsabilidades y aprobaciones
02 Control de tareas, vencimientos y SLA
03 Reportes comerciales, operativos y financieros
04 Portales de avance para cada cliente o proyecto
Administración del proyecto
La responsabilidad cambia con cada etapa.
Gerencia Integral no se presenta como un paquete adicional ni como tres planes cerrados. El alcance se cotiza después de revisar el proyecto.
Preventa
Producto, estrategia comercial, lanzamiento, CRM, ventas, caja inicial y coordinación de financiamiento.
Obra
Seguimiento ejecutivo, responsables, hitos, ventas, cobranzas, stock y coordinación con la operación del proyecto.
Formalización
Cierres, documentos, financiamiento, minutas, entrega y control de pendientes hasta completar la etapa.